御蝶坊
原有困境：营销手段少，手工计算下达排产任务，原料损耗严重，成本核算不清。
98%成本核算准确率
↓ 5%原料损耗率
↑ 11%门店复购率
已上线看详细过程 →
01 / 案例总览
先按你的类型筛
连锁、工厂、会员、单店，落地重点不同。点下方标签，只看和你相近的项目。
唐乐烘焙
原有困境：手工处理订单效率低，数据不互通，线上业务一直开展不起来。
↑ 80%订单处理效率
↑ 32%线上业务占比
↑ 5.6%门店毛利率
已上线看详细过程 →
西村叔叔的店
原有困境：系统权限管控不到位，数据风险大，报表不灵活，会员营销工具少。
↑ 21%会员活跃度
100%数据安全性
↓ 15%人工成本
已上线看详细过程 →
连
区域连锁 · A 品牌
项目背景：商品和价格各店各管，日结靠手工汇总，总部拿到的数据总晚两天。
3 周总部 + 首批门店切换
5 类岗位分层培训
30 天驻店陪跑
已上线看同类方案 →
厂
中央工厂 · B 食品
项目背景：门店要货靠电话，排产靠老师傅经验，批次出了问题只能全批召回。
1 条链要货到收货闭环
全批次原料与成品可追溯
2 次盘点规则校准
已上线看同类方案 →
店
单店升级 · C 烘焙
项目背景：换过两套收银，员工还是习惯手写单；库存月底才盘，报损说不清原因。
3 场收银实操培训
日清库存差异当天可查
储值会员体系重新上线
已上线看同类方案 →
匿名项目为客户要求脱敏的记录，仅保留服务范围与过程指标；公开案例的名称、门店数与效果数据来自安仕达软件公开资料。
02 / 深度案例
三个项目，
三种不同的难点
同样叫“上线”，连锁难在统一，工厂难在协同，会员难在坚持。下面把过程拆开看。
御蝶坊 · 90+ 家门店
Case 01 · 连锁
先把成本算准，再谈营销
营销手段少、排产靠手工计算、原料损耗严重、成本核算不清，是很多区域连锁的共同起点。
- 统一主数据：商品、配方、原料、供应商先在总部拉齐，门店不再各建一套。
- 排产有依据：按门店销量建议要货，工厂按订单排产，减少拍脑袋备货。
- 成本能算清：配方成本、原料价格、门店损耗进同一套账，月底不再手工找平。
- 会员做复购：储值、等级、礼券在收银台落地，活动效果按门店看。
98%成本核算准确率
↓ 5%原料损耗率
↑ 11%门店复购率
数据为安仕达软件公开案例口径，完整项目范围以原厂资料为准。
唐乐烘焙 · 工厂 + 门店
Case 02 · 工厂 + 门店
订单、生产、线上，
接成一条线
手工处理订单、数据不互通，线上业务就很难真正跑起来。先把内部链路打通，再谈渠道扩张。
- 订单集中：门店要货、线上订单、团购订单进同一个池子，不再多套表格。
- 排产联动：订单直接驱动生产任务，产能和交期看得见。
- 库存共享：成品、原料、在途库存对门店可见，避免有单没货。
- 线上承接：小程序、外卖、自提与门店共用商品和库存，减少超卖。
↑ 80%订单处理效率
↑ 32%线上业务占比
↑ 5.6%门店毛利率
数据为安仕达软件公开案例口径，完整项目范围以原厂资料为准。
西村叔叔的店 · 50+ 家直营
Case 03 · 会员与权限
权限收紧，会员才有得做
系统权限管控不到位，数据风险大，报表不灵活，会员营销工具少——问题往往是一起出现的。
- 权限分级：总部、区域、门店、岗位各自能看到什么、能改什么，一次定清。
- 操作留痕：改价、退货、折扣、导出都有记录，异常能被发现。
- 报表灵活：按门店、时段、品类、会员维度自由组合，不用每次找 IT。
- 会员工具：储值、积分、礼券、生日券、沉睡唤醒，门店能直接执行。
↑ 21%会员活跃度
100%数据安全性
↓ 15%人工成本
数据为安仕达软件公开案例口径，完整项目范围以原厂资料为准。
03 / 匿名项目记录
不方便署名的，
就看过程
有些客户不愿公开品牌。我们保留服务范围和过程指标，效果数据由客户自己掌握。
| 项目 | 起点 | 我们做了什么 | 结果 / 当前状态 |
|---|---|---|---|
| 区域连锁 A 40+ 门店 |
商品价格各店各管，日结靠手工汇总 | 总部主数据、门店收银与日结、5 类岗位培训、首批门店 3 周切换 | 总部每日看到门店数据；已进入 30 天陪跑 |
| 中央工厂 B 2 厂 1 仓 |
要货靠电话，排产靠经验，批次追不回 | 要货、排产、配送、收货一条链；批次规则重建；2 次盘点校准 | 原料与成品可按批次追溯；排产由订单驱动 |
| 单店升级 C 3 家店 |
换过两套收银，员工仍手写单；库存月底才盘 | 收银与称重实操培训 3 场；库存日清；会员储值重新上线 | 差异当天可查；店长可独立完成日结 |
匿名项目已做脱敏处理，不包含客户名称、具体门店数与经营数据；如需了解相近案例，可在诊断时当面沟通。
04 / 合作品牌
部分在用品牌
以下标识来自安仕达软件公开资料。我们的团队参与华南区域部分客户的实施、培训与运维。
品牌标识仅用于说明产品与服务的使用情况，不代表客户对本站作出额外背书。